Asignación #3 Diagrama de Gantt

El diagrama de Gantt es una herramienta para planificar y programar tareas a lo largo de un período determinado. Gracias a una fácil y cómoda visualización de las acciones previstas, permite realizar el seguimiento y control del progreso de cada una de las etapas de un proyecto y, además, reproduce gráficamente las tareas, su duración y secuencia, además del calendario general del proyecto.

Permite visualizar las actividades a realizar, la interdependencia entre ellas y su planificación en el tiempo del proyecto.

Sus usos más frecuentes se vinculan a proyectos y planes de acción, procesos de mejora e, incluso, resolución de problemas. En realidad, se puede utilizar para planificar cualquier tipo de proceso simple, a ser posible de menos de veinticinco tareas, y que esté definido temporalmente. En otras ocasiones se emplea para fragmentar proyectos complejos en diferentes partes.

Los pasos necesarios para elaborar un diagrama de Gantt de la manera correcta son:

1) El primer paso para elaborar un diagrama de Gantt pasa por hacer una lista de todas las actividades que puede necesitar el proyecto.

2) El diseño del diagrama de Gantt debe ser lo más reducido posible. Debe transmitir lo más importante, ya que será consultado con frecuencia.

3) Por la facilidad de uso y bajo coste se emplea con mucha frecuencia en pequeñas y medianas empresas.

Algunos ejemplos de diagramas:

REFERENCIAS:
https://www.sinnaps.com/blog-gestion-proyectos/diagrama-gantt-sirve
http://es.ccm.net/contents/580-diagrama-de-gantt